Consultoria Empresarial

O Consultor tem como objetivo manter os Clientes atualizados e bem informados, promovendo uma maior interatividade dos mesmos na gestão do seu patrimônio, através de conversas por telefone, visitas pessoais, envio de relatórios, contato com a equipe de analistas próprios ou das instituições parceiras e palestras de especialistas. Desta forma, o Cliente sente-se progressivamente mais seguro em tomar as decisões necessárias em conjunto com o Consultor.

Tipicamente as metodologias podem ser desenvolvidas seguindo as seguintes etapas: levantamento das necessidades do cliente (entrada e contrato), identificação dos problemas/oportunidades (coleta de dados e diagnóstico), proposição de soluções (feedback e decisão de agir), desenvolvimento, implantação e viabilização de projeto de acordo com as necessidades do cliente (engajamento e implementação) e avaliação (Conclusão, extensão ou reciclagem).

 Os profissionais de consultoria  atuam em uma organização planejando, recomendando, assistindo ou aconselhando sobre diversos assuntos dos quais podemos citar: recursos humanos, análise financeira, qualidade, segurança e saúde ocupacional, pesquisa de mercado, desempenho organizacional, dentre outros.

A consultoria pode ser desenvolvida por projetos, pois diagnostica a situação-problema e propõe alternativas de solução ao cliente e por processos, pois os consultores ajudam o cliente a perceber, entender e agir sobre os atos inter-relacionados que ocorrem no seu ambiente e na consecução das práticas e padrões organizacionais.

Por estar inserido na cultura e nos valores da organização, o consultor  é considerado um intérprete ou facilitador da cultura organizacional, pois desenvolve, influencia e assessora de forma consistente e articulada os clientes.

Principais benefícios da consultoria empresarial: • Melhoria da lucratividade • Eliminação dos custos financeiros • Diminuição da necessidade de capital de giro de terceiros • Criar um excelente clima organizacional (donos, diretores e funcionários) • Eliminação dos retrabalhos • Capacitação dos funcionários sob novos métodos e processos de trabalho montados exclusivamente para as necessidades da empresa. • Conhecimento exato do CUSTO REAL dos produtos/serviços permitindo ações estratégicas de marketing/vendas/compras e formação de preços de venda seguros e competitivos. • Aumento gradativo do volume de vendas com lucratividade • Estruturação da empresa como um todo, permitindo o crescimento seguro e ordenado.

Concluímos que a consultoria empresarial, realmente é fundamental nos dias de hoje. Sabemos que a maioria das empresas líderes de mercado já utilizaram ou ainda utilizam os serviços de consultoria empresarial. É importante também ressaltar, que hoje em dia, a consultoria empresarial está acessível a todo ramo de atividade e tamanho de empresa, não importando se é ou não pequena, o importante é estarmos cientes de que toda empresa pode aprimorar seus métodos de gestão empresarial.